El servicio de Triple Play (internet, televisión y telefonía) de Corpico se ha consolidado como un pilar fundamental de la cooperativa, manteniendo un crecimiento neto de 100 usuarios mensuales. A su vez, el gerente administrativo, Adrián González, defendió la salud financiera de la entidad, explicando por qué un balance puede arrojar pérdidas en un servicio específico sin que ello signifique un perjuicio para el patrimonio global.
El servicio de Triple Play de Corpico no detiene su expansión en General Pico. Adrián González, gerente administrativo de la cooperativa, informó en INFOPICO RADIO 99.9 que, a pesar de haber alcanzado el 100% de la cobertura proyectada, la demanda sigue en alza. “Seguimos creciendo a un ritmo de 100 usuarios netos por mes”, precisó.
Este crecimiento se debe tanto al desarrollo demográfico de la ciudad como a la migración de clientes desde otras empresas proveedoras. Actualmente, la cooperativa cuenta con aproximadamente 18.000 usuarios en este servicio. “En algunos barrios superamos el 55% de participación de mercado sobre los medidores eléctricos”, destacó González, subrayando la fuerte penetración del servicio.
BALANCE
En cuanto a la situación financiera y los balances, un tema que históricamente genera debate, González ofreció una mirada técnica. “Si querés mirar maliciosamente los balances, mirás el estado de resultados y decís ‘ah, perdió plata’. En realidad, hay que mirar si el patrimonio neto de la cooperativa crece o decrece”, argumentó. En este sentido, fue contundente: “El patrimonio de Corpico, ajustado por inflación, ha venido creciendo en los últimos 20 años”.
Explicó que ingresos como los aportes de capital de los asociados no figuran en el estado de resultados, lo que puede llevar a interpretaciones erróneas. Sobre la rentabilidad individual de los servicios, como el de televisión, aclaró que los costos fijos generales (como sueldos y gastos de estructura) se distribuyen entre todas las áreas.
“Individualmente, un servicio puede dar negativo porque está soportando, por ejemplo, el 20% de los gastos generales”, detalló. Sin embargo, aseguró que “la contribución marginal de todos los servicios es positiva. Es decir, lo que ingresa por el servicio menos sus costos propios, da positivo”. En resumen, según el gerente, cada servicio es autosustentable y contribuye a soportar la estructura general de la cooperativa, garantizando su crecimiento patrimonial a largo plazo.
