Agustina García, jefa comunal de Intendente Alvear, brindó detalles sobre la compleja situación económica que atraviesa el municipio, marcada por una significativa reducción en las transferencias de coparticipación. En diálogo con InfoPico Radio 99.9, la mandataria local explicó cómo esta coyuntura afecta la planificación de la gestión, la ejecución de proyectos y la prestación de servicios, además de compartir su perspectiva sobre el panorama político provincial.
En pocas líneas
- Severa reducción en las transferencias de coparticipación a Intendente Alvear, impactando fuertemente en la gestión municipal.
- Recortes en gastos municipales para mantener servicios esenciales, pero imposibilidad de proyectar nuevas obras por falta de fondos.
- Necesidad de financiamiento para obras clave como cloacas y planta de tratamiento de residuos, con llamado a mayor apoyo provincial.
- Posición de la jefa comunal sobre las alianzas políticas en el marco de la UCR, priorizando la continuidad de acuerdos previos.
Impacto económico y gestión municipal
García reveló que el municipio de Intendente Alvear experimentó una notable disminución en los fondos de coparticipación durante los últimos meses. “Ya en el mes de mayo había venido bastante menos, fueron 20 millones menos en el mes de mayo, casi 20 millones, algo de 19 y algo, y después en el mes de junio, otro aproximadamente entre 10 y 15 más menos respecto a lo que nos habían estimado en mayo”, precisó la jefa comunal. Esta baja acumulada, que califica como “importante”, impacta directamente en las arcas municipales.
La inestabilidad económica ha llevado a una gestión día a día, o incluso semana a semana. “Las proyecciones que nos dan desde provincia van cambiando todas las semanas respecto también a lo que ellos van recibiendo, entonces es muy difícil planificar y pensar de un mes a otro”, explicó. Ante este escenario, el municipio ha implementado recortes en gastos como proveedores y horas extras, siempre buscando no sacrificar la prestación de servicios esenciales. “Hemos tratado de recortar todos los gastos que teníamos en lo que tiene que ver con proveedores, en lo que tiene que ver con horas extras y demás, pero obviamente sin sacrificar la prestación de servicios, que es una responsabilidad de la municipalidad”, afirmó García, destacando que el objetivo primordial es asegurar el pago de los sueldos.
Proyectos y desafíos de infraestructura
La inestabilidad económica ha frenado drásticamente la proyección de nuevos proyectos. García lamentó la desaparición de financiamiento nacional: “Todo lo que venía con financiamiento del Gobierno Nacional, obviamente eso ya no existe, se cortó absolutamente todo, no hay programas”. A esto se suma que el 94% de los ingresos se destina a sueldos, dejando un margen muy reducido para obras. “El resto que nos queda es muy pequeño y es imposible proyectar algún tipo de obra en este contexto”, enfatizó.
A pesar de las dificultades, la gestión busca alternativas. Se han utilizado programas como el de participación comunitaria para renovar el parque infantil y se proyecta otra obra con el mismo sistema. También se contempla la venta de terrenos municipales para financiar proyectos, como el importante estacionamiento de camiones para la localidad, cuyo financiamiento se busca “constantemente de otro lado que no sea desde los organismos nacionales y provinciales”.
García también se refirió a la situación en la que recibió el municipio, con una deuda significativa con proveedores, un parque automotor deteriorado y 40 nuevos contratos en 2023. A pesar de ello, aseguró que se ha trabajado arduamente para revertir la situación. “La municipalidad ha avanzado muchísimo en este último año y medio, yo no me he quedado en la queja de lo que recibí, sino que he trabajado… ha cambiado muchísimo lo que tiene que ver con la renovación del parque automotor, hemos de a poco ido acomodando de la situación y hoy estamos prestando servicios que quizás antes no se prestaban”, sostuvo.
La jefa comunal hizo un llamado a un mayor acompañamiento provincial, señalando que la situación de Intendente Alvear requiere “especial atención”. Mencionó el deterioro del pavimento urbano y la pérdida de una “obra importantísima”: la ampliación de la red local y una nueva planta de tratamiento de residuos cloacales. “Tenemos más de la mitad del pueblo sin cloacas y el sistema que tenemos ya es viejo y ha quedado bastante, está bastante deteriorado y necesitamos también actualizarlo. La planta de tratamiento no da abasto”, alertó, subrayando la preocupación social, ambiental y sanitaria.
Panorama político provincial: UCR y alianzas
Consultada sobre el ámbito político, Agustina García abordó las discusiones internas de la Unión Cívica Radical (UCR) respecto a posibles alianzas. Aclaró que su postura no es una crítica a ir en un frente con La Libertad Avanza, sino que se basa en la falta de intención mutua y las diferencias en coincidencias. “Uno tiene que formar frente con gente que a lo mejor, o con espacios políticos que tengamos algún tipo de coincidencia o la misma mirada en algunas cuestiones”, explicó.
García fue enfática en la necesidad de respetar el mandato de la convención provincial de la UCR. “La convención fue clara que el frente tenía que ser con quienes ya habíamos trabajado, que eran los mismos socios de siempre, la gente de lo que nosotros conformamos en su momento como Juntos por el Cambio, y creo que ese es el mandato de la convención y no hay que salirse de ahí”, afirmó, defendiendo la esencia partidaria.
Sobre la elección del candidato radical, García sostuvo que “tiene que ser un radical”. Si bien no quiso “poner nombres ni poner contra la espada de la pared a nadie”, reconoció que Martín Berhongaray “es la persona que hoy tiene mayor nivel de conocimiento dentro del espacio, fue el que más cerca estuvo de ganar una elección provincial”. Finalmente, instó a los dirigentes a responder al partido cuando este lo necesite: “No es una decisión personal sino hasta partidaria, si el partido lo necesita, sea quien sea alguien tiene que ir”.
